Bids No Transporte Rodoviário De Cargas (Uma Abordagem Competitiva Para A Melhor Relação Custo X Benefício)
Sobre o curso
Em um mercado cada vez mais competitivo, a contratação de serviços de transporte exige processos estruturados, critérios técnicos consistentes e estratégias que permitam equilibrar custos, qualidade, eficiência operacional e níveis de serviço.
Os processos de BID (concorrência estruturada) têm se consolidado como uma importante ferramenta de gestão para empresas que buscam otimizar seus custos logísticos, ampliar a competitividade e selecionar parceiros capazes de atender às necessidades e exigências de suas operações.
Diferentemente das cotações pontuais, um BID permite avaliar Transportadoras e Operadores Logísticos de maneira mais abrangente, considerando não apenas os preços apresentados, mas também a capacidade operacional, estrutura de atendimento, condições comerciais, saúde financeira, conformidade legal e indicadores de desempenho.
A condução adequada de um processo de concorrência envolve planejamento, definição do escopo, identificação de fornecedores potenciais, elaboração de documentos técnicos, análise de propostas, negociação e contratação.
Nesse contexto, é fundamental que os profissionais envolvidos compreendam as metodologias e ferramentas necessárias para estruturar processos de BID eficientes, transparentes e alinhados aos objetivos estratégicos da organização.
O curso apresenta uma abordagem técnica e prática das principais etapas de um BID aplicado ao Transporte Rodoviário de Cargas, desde o planejamento inicial até a seleção, contratação e acompanhamento dos prestadores de serviços.
Ao final do treinamento, os participantes estarão mais preparados para:
• Compreender os fundamentos e as etapas de um processo de BID em Transportes.
• Identificar oportunidades de redução de custos e melhoria dos níveis de serviço.
• Definir o escopo operacional e os critérios para contratação de Transportadoras e Operadores Logísticos.
• Conhecer os principais componentes de custos e da estrutura tarifária do frete.
• Estruturar processos de concorrência considerando critérios técnicos, comerciais, financeiros e operacionais.
• Elaborar e aplicar instrumentos de consulta e avaliação de fornecedores, como RFI e RFP.
• Desenvolver critérios de pontuação, ponderação e classificação de empresas participantes.
• Comparar propostas técnicas e comerciais de forma estruturada.
• Identificar riscos associados à contratação e à terceirização dos serviços.
• Apoiar negociações comerciais e a seleção de parceiros logísticos.
• Compreender os principais elementos dos contratos de prestação de serviços.
• Definir e acompanhar indicadores de desempenho e níveis de serviço (SLAs).
• Contribuir para contratações mais competitivas, transparentes e sustentáveis.
O que você vai aprender
- PROGRAMA TÉCNICO
- MÓDULO 1 – PRESTADORES DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS E MODELOS DE TERCEIRIZAÇÃO
- • Conceitos fundamentais sobre Prestadores de Serviços Logísticos.
- • Evolução dos modelos de prestação de serviços: 1PL, 2PL, 3PL, LLP e 4PL.
- • Transformação dos modelos de negócios: migração de estruturas Asset Based para Non Asset Based.
- • Tipologia de Transportadoras: framework desenvolvido pela Tigerlog.
- • Características e critérios para identificação do parceiro ideal na terceirização logística.
- • Principais fatores que contribuem para o insucesso nos processos de terceirização.
- • Importância da avaliação técnica e operacional na seleção de prestadores de serviços.
- MÓDULO 2 – FUNDAMENTOS DE CUSTOS E ESTRUTURA TARIFÁRIA DO TRANSPORTE DE CARGAS
- • Representatividade dos custos de transporte nas operações logísticas.
- • Conceitos e classificação dos custos:
- o Custos fixos;
- o Custos variáveis;
- o Custos mistos.
- • Estrutura tarifária do Transporte Rodoviário de Cargas.
- Principais componentes da formação do preço do frete:
- • Frete Peso;
- • Despesas Administrativas e Terminais;
- • GRIS – Gerenciamento de Risco;
- • Ad Valorem;
- • Taxas adicionais: TDE, TDA, TRT, SEFAZ, Taxa de Avarias, entre outras;
- • Margens;
- • Impostos.
- • Metodologias para precificação dos serviços de transporte.
- • Importância da análise de custos e tarifas para comparação de propostas comerciais.
- MÓDULO 3 – PLANEJAMENTO E ESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE BID EM TRANSPORTES
- • Conceito, objetivos e principais tipos de BIDs.
- • Motivações estratégicas e operacionais para realização de processos de concorrência.
- • Definição do que, como, quando, onde e por que terceirizar.
- • Formação do grupo multifuncional responsável pela condução do BID.
- • Identificação das áreas envolvidas e definição de responsabilidades.
- • Elaboração e delimitação do escopo operacional.
- • Definição do perfil técnico e operacional do parceiro logístico desejado.
- • Dimensionamento da quantidade de empresas participantes.
- • Identificação de fontes para pesquisa e consulta de potenciais fornecedores.
- • Definição dos requisitos técnicos, operacionais e legais.
- • Estabelecimento dos SLAs – Acordos de Nível de Serviço.
- • Verificação da documentação comprobatória de regularidade fiscal.
- • Avaliação da saúde financeira das empresas participantes.
- • Elaboração do cronograma e definição das etapas do processo.
- • Estruturação e elaboração da Carta-Convite.
- MÓDULO 4 – RFI: REQUEST FOR INFORMATION
- • Conceito, objetivos e aplicação da RFI.
- • Importância da coleta estruturada de informações sobre fornecedores.
- • Elaboração e organização do questionário técnico.
- • Definição dos critérios de avaliação.
- • Estabelecimento de fatores de ponderação e pesos para análise.
- • Tabulação e análise das informações recebidas.
- • Classificação e ranqueamento das empresas participantes.
- • Definição da nota de corte para continuidade no processo.
- • Seleção dos fornecedores qualificados para a próxima etapa do BID.
- MÓDULO 5 – RFP: REQUEST FOR PROPOSAL
- • Conceito, objetivos e aplicação da RFP.
- • Identificação das informações necessárias para elaboração das propostas.
- • Estruturação e desenvolvimento do Caderno Técnico.
- • Definição dos requisitos operacionais e comerciais.
- • Atendimento aos participantes e esclarecimento de dúvidas.
- • Estrutura e conteúdo das propostas técnicas.
- • Estrutura e conteúdo das propostas comerciais.
- • Elaboraç
Para quem é este curso
- Proprietários, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados e Analistas das áreas de Logística, Transportes, Compras, Suprimentos, Supply Chain e Gestão de Fornecedores de:
- • Empresas da Indústria e Embarcadores;
- • Empresas do Comércio e Distribuição;
- • Operadores Logísticos;
- • Empresas de Transporte Rodoviário de Cargas;
- • Prestadores de Serviços.
- Também é indicado para profissionais envolvidos em processos de contratação e terceirização de serviços logísticos, negociação de fretes, seleção de transportadoras, gestão de contratos e avaliação de desempenho de fornecedores.
Quem conduz
Marco Antonio O. Neves
Certificação
O certificado fica disponível após cumprir os requisitos de conclusão e validação do curso.
