A quem se destina?

 

Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Analistas atuantes na Logística e no Supply Chain, em Embarcadores ou em Prestadores de Serviços em Logística e Transportes.

 

Por que participar?

 

O mundo passa por profundas transformações, muito mais amplas e mais impactantes que aquelas vivenciadas no século XIX e XX. Vivenciamos a Era Digital, e nesse novo contexto é importante entender como o novo ambiente afetará o papel dos Embarcadores e das Transportadoras de Cargas / Operadores Logísticos dentro da cadeia de abastecimento de materiais (supply chain).

 

Dada a velocidade das mudanças e o alto grau de complexidade desse novo cenário, todos precisarão se adequar rapidamente aos novos desafios impostos pela sociedade.

 

O curso tem como objetivo apresentar uma visão prática e teórica do modelo de negócio e do papel desempenhado pelos Embarcadores e pelas Transportadoras de Cargas / Operadores Logísticos nesse novo contexto, no qual visibilidade e colaboração serão essenciais.

 

Carga-horária do curso: 04 horas em um único dia, através do MS Teams ou Google Meet.

 

Quantidade de Vagas: ilimitado

 

O curso apenas será realizado com um número mínimo de 15 participantes.

 

Data de realização dos cursos na modalidade EAD – Ensino à Distância:

 

15/08/2026 – sexta-feira – das 13:30 h às 17:30 h

17/10/2026 – sexta-feira – das 13:30 h às 17:30 h

 

 

Consulte opção para curso in-company na sua empresa ou na sua cidade.

 

Programa Técnico:

 

1. Cenário Atual e Tendências da Logística e do Supply Chain no Brasil
2. A Evolução dos Prestadores de Serviços Logísticos e a Migração para Modelos não Baseados em Ativos (1PL, 2PL, 3PL e 4PL)
3. O Ambiente 4.0 na Logística
   • Conceituando o Ambiente 4.0 na Logística
   • Evolução dos Embarcadores e dos Prestadores de Serviços em Logística e Transportes (PSLTs) – do 1.0 ao 4.0
   • Estado da Arte na Logística 4.0
   • Fatores Críticos de Sucesso (FCS) para o Ambiente 4.0: a Questão Humana e Tecnológica
   • Benefícios com o Ambiente 4.0 na Logística
   • Roadmap para a Implantação do Ambiente 4.0 no Transporte de Cargas e nos Centros de Distribuição
   • Obstáculos para a Transformação no Ambiente 4.0
   • Exemplos bem-Sucedidos no Ambiente 4.0
4. Desafios na Gestão de Pessoas na Logística 4.0
   • Papel do Capital Humano na Logística 4.0
   • Características e Perfil desejado para o Profissional 4.0 na Logística
   • Lidando com os Millennials, a nova Geração de Profissionais no Ambiente 4.0
   • Choque entre Gerações: como lidar?
5. Tecnologias aplicadas à Logística no Ambiente 4.0 para maior Conectividade, Colaboração e Visibilidade
   • Sistema WMS/WCS/TMS e outras Soluções Complementares
   • RFID
   • Inteligência Artificial
   • Learning Machine
   • Internet das Coisas
   • Sistemas on board em Caminhões / Veículos Autônomos / Caminhões Inteligentes / Sistemas de Segurança
   • Big Data
   • Blockchain
   • Outras Soluções
6. Indicadores de Desempenho para a Logística 4.0
   • Indicadores de Custos
   • Indicadores de Nível de Serviço
   • Indicadores de Produtividade Operacional
   • Outros Indicadores
7. A Melhoria Contínua no Ambiente 4.0
   • Abordagem para a Melhoria Contínua
   • Papéis Desempenhados
   • Ferramentas Utilizadas

 

Instrutor:

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma (atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como consultor em logística (mais de 480 projetos realizados) e como palestrante. Nos últimos 22 anos treinou mais de 48.500 profissionais de 7.200 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo Logística, além de autor de mais de 550 artigos e de dois livros na área.

 

Inscrições:

E-mail: treinamento@tigerlog.com.br

Investimento

 

R$ 280,00 (Duzentos e Oitenta Reais) por participante.

 

Tabela de descontos:

• 2 participantes da mesma empresa: 5% para cada um
• 3 ou mais participantes: 10% para cada um

 

Incluso no valor o certificado eletrônico.

O material didático, em versão eletrônica (.pdf), será disponibilizado a todos os participantes.

 

Cancelamento de Inscrições, Substituição e Desistência de Participantes

 

Participantes poderão ser substituídos, porém é necessário enviar e-mail formalizando a mudança de participante.

 

A Tigerlog reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo de 15 participantes ou por alguma outra eventualidade. Nesse caso, todos os participantes serão informados por e-mail, contando com a opção de devolução integral do valor pago (se pago) ou a sua utilização em outros cursos da Tigerlog.

 

Desistências apenas serão aceitas, via e-mail, se recebidas em até 24 horas de antecedência do horário programado para início do curso. No caso de desistência com menos de 24 horas de antecedência do horário programado para início do curso, será retido 20% do valor pago para cobrir as despesas administrativas, sendo reembolsado ao participante 80% do valor pago. Caso ainda não tenha realizado o pagamento da inscrição, será gerado e enviado um boleto a título de cobertura de “despesas administrativas” pelo não comparecimento do participante, equivalente à 20% do valor do curso.