A quem se destina?

Este curso foi desenhado para profissionais que atuam na ponta e na estratégia da cadeia de suprimentos e desejam parar de “apagar incêndios” para começar a prever problemas.

Indicamos esse curso para:

• Analistas e Coordenadores de Logística/Supply Chain: Que buscam automatizar relatórios e ganhar profundidade nas análises.
• Gestores de Frota e Transportes: Que precisam otimizar custos e entender a rentabilidade real de cada rota.
• Planejadores de Demanda e Estoque (PCP/S&OP): Que desejam dominar modelos estatísticos para reduzir rupturas e excessos.
• Profissionais de BI e TI: Que dão suporte à operação logística e precisam entender as dores e indicadores específicos do setor.
• Empreendedores e Donos de Transportadoras: Que querem profissionalizar a gestão através de dados concretos.

O curso é focado no raciocínio analítico, usando ferramentas já dominadas pelos participantes (Excel por exemplo).

Por que participar?

Em um mercado onde as margens são cada vez mais estreitas, a intuição já não é mais suficiente.

Participar do Logistics Analytics é investir na sua capacidade de gerar valor imediato para a operação:

• Domine a Linguagem dos Dados: Aprenda a transformar milhares de linhas de Excel em decisões estratégicas que reduzem custos operacionais.
• Visibilidade de Ponta a Ponta: Deixe de olhar apenas para o frete e passe a entender o Total Cost-to-Serve (Custo Total de Servir) de cada cliente.
• Destaque Profissional: Profissionais que sabem ler dados e propor soluções baseadas em evidências são os mais valorizados e disputados pelo mercado atual.
• Praticidade e Aplicabilidade: O conteúdo é focado na “vida real”. Você sairá da aula com ferramentas e conceitos prontos para serem aplicados na sua empresa no dia seguinte.
• Redução de Desperdícios: Identifique gargalos ocultos na sua malha logística que estão drenando o lucro da operação sem que você perceba.

Carga-horária do curso: 08 horas em um único dia, através do MS Teams ou Google Meet.

Quantidade de Vagas: ilimitado

O curso apenas será realizado com um número mínimo de 15 participantes.

Data de realização dos cursos na modalidade EAD – Ensino à Distância:

25/05/2026 – segunda-feira – das 08:30 h às 17:30 h

Consulte opção para curso in-company na sua empresa ou na sua cidade.

Programa Técnico:

1. Fundamentos e a Nova Era dos Dados
   1. O que é Logistics Analytics: Do descritivo (o que aconteceu) ao prescritivo (o que devemos fazer).
   2. Fontes de Dados: IoT em frotas, WMS, ERP e dados externos (clima, tráfego, economia).
   3. Checklist de Maturidade Analítica
   4. Tendências 2026: IA Generativa na logística e visibilidade em tempo real.
2. Analytics Aplicado à Operação de Transportes
   1. Dimensionamento e Perfil da Frota: quantidade e tipo de veículos
   2. Otimização de Rotas: Algoritmos de roteirização e o desafio da “Última Milha”
   3. Análise de Desempenho de Frota: produtividade, consumo de combustível, pneus e manutenção.
   4. Gestão de Fretes: Análise de tabelas de frete e auditoria automatizada.
   5. DRE (Resultado) por CTE, por Veículo, por Rota
3. Analytics em Armazenagem e Estoques / Operações de Cross-Docking:
   1. Construção de Layouts Operacionais Eficazes
   2. Dimensionamento de Pessoal e de Equipamentos de Movimentação
   3. A Escolha da Solução Ideal para a Verticalização dos Estoques
   4. Otimização da Operação em Horários de “Pico”
   5. Regras de Endereçamento a partir da Curva ABC/PQR/XYZ
4. KPIs e Dashboards Estratégicos
   1. Principais Indicadores (KPIs): OTIF (On-Time In-Full), Lead Time, Giro de Estoque, Não Conformidades na Operação e Custo Logístico sobre Vendas.
   2. Storytelling com Dados: Como apresentar resultados para a diretoria.
   3. Ferramentas: Introdução ao que buscar em Power BI, Tableau ou Excel Avançado.
5. Tecnologias Emergentes: IA e Gêmeos Digitais
   1. Digital Twins: Simulando a cadeia de suprimentos para testar cenários de crise.
   2. Automação e Robótica: Como dados orientam AGVs (veículos autônomos) e AMR.
   3. Sustentabilidade (Green Logistics): Analytics para redução da pegada de carbono.
6. Resolução de Caso Prático

Instrutor:

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma (atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como consultor em logística (mais de 480 projetos realizados) e como palestrante. Nos últimos 22 anos treinou mais de 48.500 profissionais de 7.200 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo Logística, além de autor de mais de 550 artigos e de dois livros na área.

Victor Henrique Mariano Menezes, graduado em Logística pela faculdade UNIESP, atua como consultor em logística na empresa Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística desde 2018, tendo participado de mais de 30 projetos em diferentes empresas, dentre elas: Claro Brasil, Saint-Gobain, Vicunha Têxtil, Cooperativa Agrária, Supporte Full Commerce, Transportadora Gral, Norte Energia, Sotreq, LDB Cargas, Cargill, Syngenta e Penske Logistics, nos últimos 5 anos treinou mais de 500 profissionais de diferentes empresas.

Inscrições:

Através do e-mail treinamento@tigerlog.com.br . Solicite ficha de inscrição.

A nota fiscal e o boleto bancário serão encaminhados pelo e-mail.

Existe a opção de pagamento através de depósito em conta corrente.

Para outras opções de pagamento, favor consultar a Tigerlog.

Investimento

R$ 550,00 (Quinhentos e Cinquenta Reais) por participante.

Tabela de descontos:

• 2 participantes da mesma empresa: 5% para cada um
• 3 ou mais participantes: 10% para cada um

Incluso no valor o certificado eletrônico.

O material didático, em versão eletrônica (.pdf), será disponibilizado a todos os participantes.

Cancelamento de Inscrições, Substituição e Desistência de Participantes

Participantes poderão ser substituídos, porém é necessário enviar e-mail formalizando a mudança de participante.

A Tigerlog reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo de 15 participantes ou por alguma outra eventualidade. Nesse caso, todos os participantes serão informados por e-mail, contando com a opção de devolução integral do valor pago (se pago) ou a sua utilização em outros cursos da Tigerlog.

Desistências apenas serão aceitas, via e-mail, se recebidas em até 24 horas de antecedência do horário programado para início do curso. No caso de desistência com menos de 24 horas de antecedência do horário programado para início do curso, será retido 20% do valor pago para cobrir as despesas administrativas, sendo reembolsado ao participante 80% do valor pago. Caso ainda não tenha realizado o pagamento da inscrição, será gerado e enviado um boleto a título de cobertura de “despesas administrativas” pelo não comparecimento do participante, equivalente à 20% do valor do curso.